Organisation und prozessmanagement

Eine zentrale Aufgabe im Krankenhaus-Management ist es, die hohe Komplexität in dieser multiprofessionellen Experten-Organisation zu reduzieren. Transparente Prozesse mit klaren Zuständigkeiten
stehen oft im Mittelpunkt der Beratung. Das Ergebnis sind berufs- und fächerübergreifende Zusammenarbeit sowie die gemeinsame Ausrichtung an den Bedürfnissen von Patienten und den Erfordernissen des Betriebes.

Für ein professionelles Prozessmanagement braucht es eine fundierte Kenntnis der Abläufe und Anforderungen der unterschiedlichen Professionen im Krankenhaus. Erfolgreiche Innovation kann dann stattfinden, wenn die Führungskräfte und Mitarbeiter auch in geeigneter Form einbezogen und begleitet werden. In Abstimmung mit den Verantwortungsträgern im Krankenhaus bringen unsere Berater dabei ihre breite fachliche und beraterische Kompetenz ein.

Nähere Informationen zum Thema "Organisation und Prozessmanagement": Mag.(FH) Ulrike Tabery