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  • Die 10 SOLVE-Grundsätze für erfolgreiche Beratung
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  • Die 10 SOLVE-Grundsätze für erfolgreiche Beratung
  • Kundenstatements / Referenzschreiben
  • Bewährte Grundsätze unserer Beratung

    Zufriedene Kunden sind die beste Bestätigung für einen Berater. Langjährige Erfahrung hat uns gezeigt, was Beratung erfolgreich macht. 

    1.  Multiprofessionelles Team / Expertennetzwerk
    2.  Breite Erfahrung und internationale Ausrichtung
    3.  Strategische Ausrichtung
    4.  Vernetztes Denken und innovative Lösungen
    5.  Entscheidungsorientierung
    6.  Umsetzungsorientierung
    7.  Effizientes Projektmanagement
    8.  Einbeziehung von Nutzern
    9.  Fundierte Analyse von Daten und Rahmenbedingungen
    10. Handschlagqualität

  • 1. Multiprofessionelles Team / Expertennetzwerk

    Der Gesundheits- und Sozialbereich ist komplex. Dies erfordert Know-how aus verschiedensten Disziplinen, von Gesundheitsberufen über Management bis zu Technik und Bauwesen. Unser Team und Netzwerk setzt sich bewusst aus Experten aller relevanten Professionen zusammen, das Fach-, Sozial- und Methodenkompetenz in sich bündelt. So können wir für unsere Kunden genau das Team zusammenstellen, das für das konkrete Projekt benötigt wird.

  • 2. Breite Erfahrung und internationale Ausrichtung

    Die Erfahrung aus 250 Projekten in 27 Ländern fließt in unsere tägliche Arbeit als Berater mit ein. Konkrete Referenzwerte und Benchmarking-Zahlen bilden die Grundlage dafür, zukunftorientierte Konzepte und Maßnahmen entwickeln zu können.

  • 3. Strategische Ausrichtung

    Wir sehen die konkreten Fragen und Aufgabenstellungen jeweils in einem größeren Zusammenhang. Das macht es möglich, nachhaltige Lösungen zu entwickeln und auch in komplexen Situationen die langfristigen Ziele konsequent zu verfolgen.

  • 5. Entscheidungsorientierung

    Erfolgreiches Management beruht darauf, in der täglichen Arbeit die richtigen Entscheidungen zu treffen. Unsere Kunden können von uns erwarten, dass wir Informationen, Ideen und Konzepte so aufbereiten, dass sie gute Entscheidungsgrundlagen bilden.

  • 4. Vernetztes Denken und innovative Lösungen

    Die eingehende Analyse macht es möglich, Zusammenhänge zwischen den einzelnen Fakten zu erkennen. Darauf können wir tragfähige Konzepte aufbauen. Unser vernetztes Denken ist dabei wichtig, um innovative, zukunftsorientierte Lösungen entwickeln zu können.

  • 6. Umsetzungsorientierung

    Konzepte sind nur dann wirklich gut, wenn sie auch umsetzbar sind. Unsere starke Umsetzungsorientierung verleiht den entwickelten Lösungen die notwendige Bodenhaftung.

  • 7. Effizientes Projektmanagement

    Der Erfolg von Projekten hängt davon ab, ob die anstehenden Themen strukturiert und ohne Leerläufe bearbeitet werden. Damit dies gelingt, muss ein effizientes Zusammenspiel der Projektbeteiligten gewährleistet werden. Darin liegt die Wurzel für die Kreativität und das Engagement der Beteiligten.

  • 8. Einbeziehung von Nutzern

    Wir gehen davon aus, dass unsere Auftraggeber, ihre Mitarbeiter und Partner viele Kompetenzen und Erfahrungen mitbringen. Die Bündelung dieser Kompetenzen bildet eine ausgezeichnete Grundlage, Ideen und Konzepte gemeinsam zu entwickeln.

  • 9. Fundierte Analyse: Daten und Rahmenbedingungen

    Bei der Analyse geht es darum, aus einer Fülle von Zahlen und Daten entscheidungsrelevante Informationen zu gewinnen. Die Aufbereitung erfolgt immer mit einem klaren Blick für das Wesentliche und unter Berücksichtigung der jeweiligen Rahmenbedingungen.

  • 10. Handschlagqualität

    Eine vertrauensvolle Partnerschaft erfordert ein hohes Maß an Handschlagqualität auf beiden Seiten. Verlässlichkeit, Termintreue und bei Bedarf auch die Bereitschaft zu "Extra-Runden" sind ein Mitgrund für unsere langjährigen Kundenbeziehungen.

SOLVE Unternehmensberatung, Phorusgasse 2, 1040 Wien | Tel. 01 585 51 61 | Fax 01 585 51 61 450 | office@solve.at
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